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Skills4Mittelstand: Digitalisierung für Entscheider - so werden Ihre Geschäftsmodelle digital

„Digitalisierung“ und „digitaler Transformationsprozess“ – Begriffe, die uns überall begegnen und doch schwer zu fassen sind. Für jeden haben sie eine andere Bedeutung, erzeugen ganz eigene Bilder vor dem inneren Auge - zu Recht. So einzigartig wie die Unternehmen und jeweiligen Geschäftsmodelle, so individuell sind auch die Digitalisierung-Möglichkeiten Mit diesem 2-tägigen Workshop wollen wir Ihnen die Fachkompetenz und die nötigen Werkzeuge an die Hand geben, damit Sie diesen Prozess erfolgreich meistern werden

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

Wie zukunftssicher ist mein Unternehmen? Warum soll ich digitalisieren und wie funktioniert das? Wie überzeuge ich meine Mitarbeiter und welche Kompetenzen benötigen sie? Welche Kompetenzen benötige ich persönlich zur Umsetzung? Wie finanziere ich die Digitalisierung? In diesem 2-tägigen Workshop erarbeiten Sie Antworten zu den wichtigsten Fragestellungen, denen sich Entscheidungsträger im Zuge der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle stellen dürfen.

WICHTIG: Aufgrund von Compliance-Richtlinien können wir Amtsträgern die rabattierte bzw. kostenfreie Teilnahme nicht ermöglichen. Amtsträger können insbesondere Beamte, Richter und sonstige Personen sein, die in einem öffentlich-rechtlichen Amtsverhältnis stehen oder bei einer Behörde mit Aufgaben der öffentlichen Verwaltung betraut sind.

 

Agenda

  • EINSTIEG IN DIE DIGITALE TRANSFORMATION
    • Was sind die Gestaltungselemente der digitalen Transformation?
    • Die Gestaltungsthemen der digitalen Transformation
    • Technologien und Umsetzungskonzepte zur digitalen Transformation
    • Im Gestaltungsdreieck zwischen digitalen Technologien, Kundennutzen und Ertragsmodellen
    • Digitalisierung der Bürokommunikation
    • Digitalisierung der Geschäftsprozesse
    • Revitalisierung Old Economy und Entwicklung neuer, digitaler Geschäftsmodelle
    • Ihr Erarbeitungsergebnis: Für Ihr Unternehmen relevante Technologien, Kunden-/Mitarbeiternutzen und erste Ideen zu neuen Ertragsmodellen
  • ERARBEITUNG DIGITALER GESCHÄFTSMODELLE
    • Einführung in die Bausteine und die Vorgehensweise zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
    • Die vier Rahmenbedingungen und Treiber von Geschäftsmodellen - welche Rahmenbedingungen sind für Ihre Branche und Unternehmen treibend?
    • Sie erarbeiten das IST-Geschäftsmodell Ihres Unternehmens: Stärken und Entwicklungschancen für mehr Kundennutzen durch digitale Technologien
    • 60 erfolgreiche Grundmuster von Geschäftsmodellen - welche sind für Sie besonders interessant?
    • Sie erarbeiten in einem ersten Entwurf ein digitales Zukunftsgeschäftsmodell Ihres Unternehmens
    • Welche Erfolgsannahmen liegen Ihrem Geschäftsmodell zugrunde und wie überprüfen Sie Ihre Annahmen?
  • DIGITALER Ist-Entwicklungsstand Ihres UNTERNEHMENS und die nächsten schritte zum digitalen Ziel
    • Bestimmen Sie den Ist-Entwicklungsstand Ihres Unternehmens zu den typischen Gestaltungsdimensionen und die nächsten Entwicklungsschritte.
    • Digitale Strategie, Geschäftsmodelle und ihre Umsetzung
    • Digitale Produktions-, Produkt- & Serviceentwicklungen
    • Customer und Employee experience management
    • Aufbau- und Ablauforganisation
    • Kollaborationsformen
    • Digitale Mitarbeiterkompetenzen
    • Digitales Mindset und Unternehmenskultur
    • IT-Betrieb und Entwicklungsfähigkeiten
    • Transformationsmanagement
  • Ihr DIGITALISIERUNGSFAHRPLAN: Auf dem weg zum digitalen Ziel
    • Sie erarbeiten sich auf der Basis eines Systems Ihre Themen des Wandels zu Strategie und Kundenorientierung, Technologie und Systeme, Aufbau- und Ablauforganisation und Mitarbeiterkompetenzen
    • Sie erarbeiten sich auf der Basis eines Changemodelles einen ersten Entwurf Ihres Transformationsprozesses mit dem Management und den Transformationsteams
    • Wie bilden Sie Transformationsteams zu welchen Themen? Wie motivieren, begleiten und fördern Sie diese Teams?
    • Wie gehen Sie mit typische Widerständen in Transformationsprozessen um?
    • Fazit: Ihre Learnings, To-dos und nächsten Schritte?
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Weitere Informationen zum Kurs

Skills4Mittelstand: Digitalisierung für Entscheider - so werden Ihre Geschäftsmodelle digital

Leiter des Kurses ist Herr Dr. Albert Thienel

  • Absolvent Business Model Generation & Value Proposition Design Master Class Alexander Osterwalder & Yves  Pigneur
  • Lizensierter Team Management Systems Master Coach und Trainer
  • Zertifizierter Profiles International Management Diagnostik Consultant und Coach
  • Akkreditierter ChangeSetter / Change Management Consultant und Coach
  • Zertifizierter Innovation Practitioner
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Mo. – Fr. von 08:00 bis 17:00 Uhr
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