Kompetenzprofil

Product Owner

Ihr Training im Überblick
  • Dauer der Weiterbildung: 2 Monate
  • Trainingsstart: jederzeit, nach Vorlage des Bildungsgutscheins 
  • Prüfungsvorbereitung: Literatur, Musterexamen, Trainer
  • Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner, DevOps Professional, ITIL Foundation; unabhängig und international anerkannt
  • Jobprofil: Projekt- und Produktmanager sowie Entwicklungsingenieure aller Branchen
Trainingsbausteine

Ihr Weg zum Ziel

  • Agile Scrum Foundation
    • Agile Scrum ist eine agile Projektmanagement-Methode, welche Änderungen während eines Projektes positiv bewertet.
      Agile Scrum basiert auf Vertrauen und Selbstorganisation im Team und verhilft zur schnellen Lieferung von Werten für die Kunden.

      Lernziele

      Agile Scrum Methoden und Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die  gesetzten Projektziele zu erreichen.

      Inhalte

      • Agile Projektmanagement-Konzepte 
      • SCRUM Rollen und Rituale 
      • SCRUM Praktiken 
      • SCRUM Planung 
      • Schätzung 
      • Monitoring
  • Agile Scrum Product Owner
    • Agile Scrum ist eine agile Projektmanagement-Methode, welche Änderungen während eines Projektes positiv bewertet.
      Agile Scrum basiert auf Vertrauen und Selbstorganisation im Team und verhilft zur schnellen Lieferung von Werten für die Kunden.

      Lernziele

      Der Agile Scrum Product Owner ist für das erfolgreiche Führen von Projekten innerhalb von Service- und Projektlebenszyklen sowie für die Wertmaximierung des Teams und des Produkts zuständig. Diese Rolle im agilen Projektmanagement gibt die Richtung vor, fällt finale Entscheidungen und sichert eine zielgerichtete Arbeitsweise des Teams. 

      Inhalte

      • Rolle des Product Owners 
      • Erstellen, Aufrichterhalten und Priorisieren des Product Backlog 
      • Return on Investment 
      • Komplexe Projekte managen
  • DevOps Professional
    • DevOps beschreibt einen gemeinschaftlichen Ansatz zur Organisation- und Prozessverbesserung für die Bereiche Entwicklung und Betrieb. DevOps ist ein Kunstwort aus den Begriffen Development (englisch für Entwicklung) und Operations (englisch für Betrieb). DevOps soll durch gemeinsame Vorgehensweisen, Prozesse und Werkzeuge eine effektivere und effizientere Zusammenarbeit der Bereiche Development und Operations mit dem Business ermöglichen. Mit DevOps werden die Qualität, die Geschwindigkeit und Flexibilität der Entwicklung und der Auslieferung, sowie das Miteinander der beteiligten Teams verbessert werden.

      Lernziele

      In diesem Training wird Ihnen das Mindset, die Ziele und der Nutzen von DevOps vermittelt. Dabei lernen sie nicht nur die drei grundlegenden Wege von DevOps kennen, der Umgang mit Change ist genauso Thema wie die IT-Sicherheit.

      Inhalte

      • DevOps Grundlagen 
      • Der erste Weg: Fluss der Produktion von Software durch den Wertstrom 
      • Der zweite Weg: Feedback 
      • Der dritte Weg: Lernende Organisation 
      • IT-Sicherheit und Change Management
  • Microsoft PowerPoint
    • Microsoft Office hat weltweit eine marktbeherrschende Stellung eingenommen. Die Komponenten Word, Excel, PowerPoint und Outlook bilden in heutigen Büroumgebungen den De-facto-Standard in ihren jeweiligen Anwendungsfeldern.

      Lernziele

      Microsoft PowerPoint ist ein Programm, das die Erstellung von Präsentationen mit Texten, Grafiken und Businessdiagrammen erlaubt. Die vielseitigen Funktionen von Microsoft PowerPoint bieten umfangreiche visuelle Aufbereitungsmöglichkeiten von unternehmensbezogenen Zahlen und Daten. Dieser Kurs befähigt Teilnehmer aussagekräftige Präsentationen zu erstellen.

      Inhalte

      • Textgestaltung 
      • Objekte in PowerPoint 
      • Gestalterische Vorgaben für eine Präsentation 
      • Grafikbearbeitung 
      • Notizseiten und Handzettel
  • ITIL® Foundation
    • Die IT Infrastructure Library (ITIL®) ist eine Sammlung von Best Practices im IT Service Management. Sie verfügt über Regeln, Definitionen, Werkzeuge und  Prozesse,- die es erlauben, IT-Dienste an den Unternehmenszielen auszurichten.

      Lernziele

      Unser ITIL Foundation® Training vermittelt  grundlegende Kenntnisse rund um den prozessorientierten Aufbau einer IT-Organisation. Teilnehmer lernen die Bedeutung der einzelnen ITIL-Prozesse und deren Beitrag zum IT Service Management kennen und erfahren, wie sie Kunden- und Serviceorientierung dauerhaft in ihrer Abteilung implementieren können. Neben den wichtigsten Grundbegriffen werden Regeln und Standards behandelt, welche bei der ITIL-Einführung behilflich sind.

      Inhalte

      • Service Management aus der Praxis 
      • Service Lifecycle 
      • Schlüsselprinzipien und Modelle im ITIL Verfahren 
      • Generisches Konzept 
      • Ausgewählte Prozesse, Rollen und Funktionen 
      • Technologie und Architektur
Kurz und Knapp

Ihr Training im Faktencheck

Was macht ein Product Owner?

Als Product Owner haben Sie immer ein Ziel vor Augen und eine Lösung parat, denn auch wenn es knifflig wird, setzen Sie die richtigen Prioritäten. Sie verantworten den Fortschritt des Entwicklungsprozesses und die stete Wertsteigerung des Produktes. Ihr Produkt-Knowhow macht Sie zu einem geschätzten Teamplayer der Entwicklung, wobei Sie gleichzeitig die Interessen des Auftraggebers vertreten. Ihre Arbeit ist mehr als Produktexpertise: Sie schrauben am Erfolg Ihres Teams!

Ihr Profil

Sie verfügen über Erfahrung im Projektmanagement, insbesondere der Entwicklung. Sie überzeugen mit exzellenten Kommunikations- und Präsentationskompetenzen sowie technischem Sachverstand. Die Arbeit im Team macht Ihnen Freude und Sie übernehmen gern Verantwortung.

Ihre Zertifizierung als Plus

Dynamische Entwicklungsteams brauchen einen kompetenten Ansprechpartner für ihr Team, der Wertschöpfung steuert und die Ergebnisse mit dem Kunden sowie anderen Stakeholdern abstimmt. Als zertifizierter Product Owner qualifizieren Sie sich bei uns umfassend für den Einsatz im agilen Umfeld und schließen Ihr Training mit international anerkannten Zertifizierungen ab, die Ihnen bei Ihrer Bewerbung gegenüber Mitbewerbern den entscheidenden Vorteil verschaffen.

Gut beraten

Sie fragen sich, ob dieses Kompetenzprofil zu Ihnen passt, ob Sie das Training auch in Teilzeit absolvieren können oder wie Ihnen mit einer Zertifizierung als Product Owner der Einstieg in den Arbeitsmarkt gelingt? Wir beraten Sie unverbindlich, kompetent und mit Freude!  

Starthilfe

Damit Sie nach Ihrem Training als Product Owner durchstarten, profitieren Sie schon während Ihrer Weiterbildung von unserer Bewerbungsunterstützung. Durch gute Kontakte zu Personaldienstleistern oder durch Informationsveranstaltungen sowie Recruiting-Termine im Haus stellen, wir sicher, dass Sie jederzeit in Kontakt zum Arbeitsmarkt stehen. 

Ihr Job! Unsere Weiterbildung.

Werden Sie ein Product Owner!

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Bildungsgutschein – Ihre von der Agentur für Arbeit geförderte Weiterbildung
Mit einem Bildungsgutschein kann die Bundesagentur für Arbeit bei (drohender) Arbeitslosigkeit die Kosten Ihrer Weiterbildung übernehmen. Voraussetzung für den Erhalt eines Bildungsgutscheins ist ein Gespräch mit Ihrer zuständigen Agentur für Arbeit. Gern beraten wir Sie im Vorfeld über die für Sie passende Qualifizierung für Ihren Wiedereinstieg und Aufstieg im Arbeitsmarkt.
Erfahrungsberichte
Das sagen die Teilnehmer
Die Kursleiterin war wirklich klasse – Sie ist auf Fragen eingegangen und hat die Teilnehmer motiviert und mitgenommen.
Jörg B.,
Trainer nimmt die Kursteilnehmer wahr und kann sie motivieren.
Michaela H.,
Toll, dass man die Dateien bekommt. Dann muss man sich das nicht mühselig aus dem Internet zusammensuchen und erwischt dabei möglicherweise fehlerhafte Makros.
Anja F.,
SUPER, kann nur empfohlen werden … Bestnote 1A*!!!!
Angela H.,
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