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Methoden im Innovationsmanagement

Dieses eintägige Training empfiehlt sich als Einstieg in alle Managementtrainings, da in alle bei uns angebotenen Methoden (PRINCE2®, ITIL®, Scrum, DevOps, Design Thinking) eingeführt wird. Insbesondere bietet dieses Training Antworten auf die Frage, welche Methode in welcher Situation geeignet ist.

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

Das Training führt in das Innovationsmanagement ein. Zunächst wird auf die Notwendigkeit von Innovationen eingegangen, sowie ein gemeinsames Verständnis des Begriffes “Innovation” geschaffen. Anschließend wird auf die Bedeutung der Methoden ITIL®, PRINCE2® Scrum, Design Thinking und DevOps eingegangen. Dabei sollen die Teilnehmenden erlernen, welche Management-Methode in verschiedenen Situationen bestmöglich zur Innovation im Unternehmen beiträgt. Abschließend wird auf die Notwendigkeit des richtigen Mindsets der Führungskräfte und Mitarbeitenden beim Innovieren eingegangen.

Agenda

  • Warum ist Innovation wichtig
    • Die Bedeutung von Handelsachsen
    • Der Innovationsstandort Deutschland und Europa
  • Was ist Innovation
    • Wichtige Begriffe
    • Status der Neuerung
  • Traditionelle Innovationsmethoden
    • PRINCE2®
    • ITIL®
  • Agile Innovationsmethoden
    • Design Thinking
    • Scrum
    • DevOps
  • Kontextuelle Wahl der Innovationsmethode
  • Bedeutung des Mindsets

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Trainingsart realer oder virtueller Klassenraum
Trainingsform Gruppe
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Alle Trainings sind bei uns auch als Firmenseminar erhältlich. Mit diesem Format haben Sie die Möglichkeit, Trainings auf den Bedarf in Ihrem Unternehmen und für Ihr Team abzustimmen. Sie planen die Inhalte mit unseren Trainern, bestimmen die Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen und legen Ort sowie Zeit des Trainings fest. Gern beraten wir Sie und finden gemeinsam den besten Weg, um Ihre Teilnehmer optimal zu schulen.

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Methoden im Innovationsmanagement

Autoren und Berater reden und schreiben häufig über die Dinge, von denen sie ganz besonders überzeugt sind. So ergeht es auch den Autoren von Scrum, PRINCE2® und Konsorten. Wenig überraschend, dass dabei die kritische Betrachtung oftmals zu kurz kommt und der Eindruck erweckt wird, es handele sich um eine Allzweckmethode.

In diesem Training führen wir einerseits in das Innovationsmanagement und die Methoden Scrum, Design Thinking, DevOps, PRINCE2® und ITIL® ein. Andererseits betrachten wird die Methoden im Kontext des Innovationsmanagements kritisch und geben Antworten darauf, wann sich welche Methode eignet und wann sie eher nicht zum Einsatz kommen sollten.

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