Coaching Skills für Scrum Master und agile Coaches

In Zeiten von agilen Arbeitswelten und selbstorganisierten Teams hat Führung und Zusammenarbeit immer weniger mit Autorität zu tun, sondern vielmehr mit Kooperation und Selbstorganisation. In diesem Praxis-Training lernen Sie, wie Sie durch Coaching-Kompetenz die Selbstwirksamkeit Ihrer Teamkollegen maximal fördern. Als Servant-Leader unterstützen Sie Ihre Teamkollegen, ihr individuelles Potenzial optimal zu nutzen und einzubringen. Dafür erleben und trainieren Sie die besten Coaching-Methoden im Praxiseinsatz anhand Ihrer ganz konkreten, aktuellen persönlichen Herausforderungen.

Dieser Praxisworkshop wird in Kooperation mit FLOW Business und brainymotion durchgeführt.

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

  • Kreation des Team-Spirits 
  • Förderung der Selbstorganisation eines Teams 
  • Veränderungen anstoßen 
  • Erweiterung der Methodenkompetenz zur Mitarbeiterführung

Agenda

  • Coaching
    • Sie erfahren den Unterschied zwischen Führung und Coaching.
    • Sie erkennen die Kontexte in denen Sie coachen anstatt führen sollten und führen anstatt coachen.
    • Sie lernen die zwei großen Fallen der Mitarbeiterführung zu vermeiden.
  • Ihre momentanen Herausforderungen
    • Sie erkennen Ihre momentanen Führungs-Aufgaben.
    • Sie erkennen Ihre momentanen Coaching-Aufgaben.
    • Sie arbeiten im Training an Ihren ganz konkreten Praxisfällen und erhalten eine Vielzahl an neuen Ideen und Lösungsmöglichkeiten.
  • Coaching-Methodik
    • Sie lernen die Coaching-Grundstruktur kennen, die jedem erfolgreichen Coaching-Prozess zugrunde liegt, ob in der Arbeit mit Einzelpersonen oder agilen Teams.
    • Sie trainieren diese Grundstruktur in der gegenseitigen Begleitung anhand Ihrer individuellen Praxisfälle.
    • Sie verinnerlichen das strukturierte Vorgehen in der Coachingrolle und lernen, es in den verschiedensten Kontexten Ihres Alltags anzuwenden.
    • Sie trainieren die Kompetenzen des Scrum Masters, durch die Sie Coaching wirkungsvoll einsetzen können.
  • Coaching-Toolbox
    • Sie erhalten eine umfangreiche Coaching-Toolbox für Ihren agilen Alltag, und lernen sie kontextbezogen einzusetzen.
    • Sie lernen mit Hilfe unterschiedlicher Interventionsverfahren Change-Prozesse professionell zu begleiten.
    • Sie verbinden die Grundstruktur mit den konkreten Werkzeugen des Coachings.
    • Sie erleben die Wirkung von Coaching in der Arbeit mit agilen Teams in unterschiedlichen Settings wie kollegiale Beratung, Reflecting Team usw. und können diese ab sofort in Ihrer Arbeit zielführend einsetzen
  • Transfer in die tägliche Praxis
    • Konkrete Situationen des agilen Alltags durch Coaching-Kompetenz leicht gemacht: Das Vorgehen bei Konflikt- und Zielvereinbarungsgesprächen, Besprechungen, Umgang mit Vorgesetzten, Verhandlungen etc.  
    • Mittels einer speziellen Moderationsmethodik können Sie offen gebliebene Fragestellungen gemeinsam mit den Teilnehmern lösungsorientiert bearbeiten.   
    • Sie tauschen sich mit Gleichgesinnten aus und erhalten individuelles Feedback und Lösungsimpulse.
    • Sie verlassen das Training mit einem individuellen Maßnahmenplan zur gezielten Anwendung von Coaching in Ihren agilen Teams.
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