Für den täglichen professionellen Umgang

Project 2013, Basis

Project 2013, Basis

"Wie setze ich Project für mein Projekt ein?" Gerne beantworten wir Ihnen diese Frage mit praktischen Übungen in unseren Trainings.
Mit Microsoft Project können Sie Projekte planen, steuern und überwachen. Die visuelle Darstellung zeigt Ihnen genau, wann Sie was geplant haben zu tun und hilft Ihnen und Ihrem Team dabei, das Projekt erfolgreich umzusetzen.
Lernen Sie bei uns die Grundlagen des Projektmanagements sowie die grundlegende Anwendung kennen und trainieren Sie, wie Sie mit Microsoft Project Ihre Timeline festlegen, Kalender und die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter verwalten.
Als zertifizierter Microsoft Partner vermitteln wir die Themen nach den Qualitätsstandards des Herstellers, so sind Sie nach einem Training bei uns bestens vorbereitet, um im Job mit Ihrem Können zu überzeugen.
Starten Sie nach diesem Training mit Microsoft Project!

Die Fakten im Überblick

Ihr Training kurz und knapp

Anforderung

Windows Grundkenntnisse

Für wen ist dieses Training?

Anwender, die Projekte organisieren und verfolgen müssen.

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

  • Projekte anlegen
  • Vorgänge und Sammelvorgänge erstellen und deren Beziehungen gestalten
  • Ressourcen anlegen und zuordnen, mit verschiedenen Ansichten
  • Tabellen und Masken arbeiten
  • Zeitpläne und Kosten überwachen
  • Berichte erstellen
  • Mit mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten

Agenda

  • Grundlagen der Projekttechnik
    • Basiswissen
  • Project die Oberfläche
    • Rundgang durch die Registerkarten
  • Vorgänge eingeben
    • Vorgänge eingeben
  • Gliedern von Vorgängen zu Detail- und Sammelvorgängen
    • Markieren und Vorgänge tiefer stufen
  • Eingabe der Dauern der Vorgänge
    • Eingabe der Dauern zu Vorgänge
  • Zeitlichen Ablauf festlegen
    • Die Spalte Vorgänger
  • Schreibweise der Einheiten (h, t, M) 
    • Vorgänge und Fortlaufende Vorgänge mit tbl- Schreibweisen
  • Meilensteine und Stichtage und die Zeitachse
    • Einfügen neuer Vorgänge als Meilenstein
  • Pufferzeiten, Krit. Pfad und Vorgangseinschränkungen
    • Erkennen der kritischen Vorgänge.....
  • Der Projektsammelvorgang und Wiederholungstermine
    • Der Projektsammelvorgang
  • Reccourcen und Kosten
    • Ressourcen des Typs Verbrauchsmaterial (Typ Material)
    • Ressourcen mit konstanten und pauschalen Preisen (Typ fixe Kosten)
    • Kostenfälligkeiten und Kostensätze
    • Generische Ressourcen austauschen und Verfügbarkeiten zuweisen
  • Ansichten und Tabellen
    • Neue Ansichten zusammenstellen, abspeichern und im Projekt nutzen
    • Neue Tabellen zusammenstellen, abspeichern und im Projekt nutzen
    • Drucken von Tabellen mit Gantt
  • Tabellen sortieren, filtern und gruppieren
    • Projektdurchführungsphase
    • veränderte Anforderungen in der Durchführungsphase
    • Vorgangsverzögerungen
Trainingsmethoden im Überblick

Wie wollen Sie trainieren?

Firmen-
Seminare

Wenn Sie sich für das Firmenseminar entscheiden, geben Sie den Ton an! Sie planen die Inhalte mit unseren Trainern, bestimmen die Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen und legen Ort sowie Zeit des Trainings fest. Wir gestalten gemeinsam das Training entsprechend der Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter, um den bestmöglichsten Nutzen zu erzielen.

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