Remote-Work für Führungskräfte

Der Erfolgsdreisatz: People, Processes & Tools

In virtuellen Teams sind klassische und neue Führungskompetenzen noch stärker gefordert: Das Team untereinander zu vernetzen, alles zu fördern, permanent zu motivieren, zu moderieren, sich zu kümmern, Vorbild und Identifikationsfigur zu sein.Als Führungskraft haben Sie ienen großen Einfluss darauf, ob Vertrauen und Zusammenhalt innerhalt Ihres Teams wachsen. Da das jeweilige Team nicht bei Ihnen im Büro sitzt wird der menschliche Aspekt Ihrer Führung und die Beziehungen untereinander umso wichtiger.

Das dreistündige Training kann auf Wunsch um 1-stündige Follow-Up Coachings im 1:1 ergänzt werden (Kosten: € 225,- netto je Stunde).

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

  • Umgang mit Mitarbeitern im Homeoffice / mobile Work
  • richtige Remote-Kommunikation 
  • Umgangsregeln
  • Informationsvermittlung

Agenda

  • People
    • Wo stehe ich als Führungskraft?
    • Wie geht es meinen Mitarbeiter*innen mit dieser Form von Meetings
    • Selbstorganisation / Regeln zum Miteinander
    • Reihenfolge von Bild - Sprache - Text
    • Welche Information(en) will ich vermitteln?
    • Kommunikation & Spaß
  • Processes
    • Von wo sende ich?
    • Technik-Check
    • Einteilung des Webinars/Online-Trainings
    • Welche Umgangsregeln gelten?
    • Wie wird mit Fehlern oder Konflikten umgegangen?
    • Feedback während des Webinars/Trainings
    • Mitarbeit während des Webinars/Trainings
    • Nachhaltigkeit der Inhalte
    • Wie sieht das jeweilige Projektmanagement aus?
  • Tools
    • Überblick über die aktuellen Tools
    • Dokumentation des Meetings
    • Gemeinsamer Arbeitsbereich
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Zielgruppe

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Remote-Work für Führungskräfte

Der Erfolgsdreisatz: People, Processes & Tools! In virtuellen Teams sind klassische und neue Führungskompetenzen noch stärker gefordert: Das Team untereinander zu vernetzen, alles zu fördern, permanent zu motivieren, zu moderieren, sich zu kümmern, Vorbild und Identifikationsfigur zu sein.

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