Telefon: +49 (6196) 972 88 50
Infos drucken

Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Jetzt sind Sie da angekommen, wo Sie immer sein wollten – und doch ist vieles anders als man denkt! Eine Beförderung stellt jeden vor ganz neue Herausforderungen. Meistens ist die erste Führungs-position ja oft auch eine „Sandwichposition“, die manchmal auch sehr unangenehm werden kann. Seien es interne Machtkämpfe und Autoritätsgerangel, sei es die fehlende Zeit für Selbstreflexion, die so wichtig ist für gelingende Führung: lernen Sie in diesem interaktiven Workshop, wie Sie durch gute Selbststeuerung und gezielte Führung von Mitarbeitenden und Teams Ihr ganzes Potenzial aufbauen und Ihre eigene ganz individuelle Führungspersönlichkeit entwickeln.
Legen Sie den Grundstein für vertrauensvolle Zusammenarbeit und gemeinsames Wachstum in Ihrem beruflichen Umfeld. Wir arbeiten an Ihren konkreten Fallbeispielen, so dass Sie mit klaren Handlungsalternativen und anwendbaren Erkenntnissen zurück in Ihren Beruf kehren.

Dieser Zertifikatslehrgang besteht aus 2 Tagen Präsenz-Seminar oder Online-Schulung +
0,5 Tagen Online-Schulung.

Was werden Sie in diesem Training erlernen?

Unser Online-Training "Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft" ermöglicht Ihnen einen erfolgreichen Übergang zur Führungsrolle. Durch Reflexion moderner Führungserfolge und das Kennenlernen effektiver Führungsinstrumente steigern Sie Ihre Effizienz und Effektivität. Praxisnahes Lernen und ein hochwertiges Zertifikat runden das Angebot ab. Starten Sie jetzt Ihre Karriere als Führungskraft!

Agenda

  • Tag 1: Leading Me
    • Persönliche Definition: Was macht gute Führung aus?
    • Fremd- und Selbstbild: Eigene Handlungsautomatismen erkennen und Verhaltensalternativen erarbeiten
    • Fokus des Mitarbeitenden vs. Fokus der Führungskraft: ein kleiner, aber wesentlicher Unterschied, auf den man selten vorbereitet wird
    • Typische Stolpersteine der ersten 100 Tage – und was man tun kann, um sie zu umgehen
    • Entwicklung eigener Führungskompetenzen
    • Die Rollen einer Führungskraft heute: warum Coaching immer wichtiger wird
    • Fragetechniken als wertvolles Tool wirksamer Führung erlernen
    • Push- und Pull Kommunikation: Eigenverantwortlichkeit stärken, Menschen in die Umsetzung bringen
  • Tag 2: Leading Others
    • Nähe schaffen (trotz Distanz): so gelingt der Vertrauensaufbau (sogar in virtuellen Teams)
    • „Mitarbeiterführung“ ist nicht gleich „Führung von Teams“: wie Sie beides unter einen Hut bekommen
    • Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen – fördern und fordern leicht gemacht
    • Jedem, wie er’s braucht: Führungsstile, die Potenziale entfalten
    • Jedem sein eigener Antreiber: so funktioniert Motivation (nicht)
    • Kommunikation, die Wachstum möglich macht: konstruktive Mitarbeitergespräche
    • Feedback als Ressource
    • Herausfordernde Gespräche souverän meistern
    • Hilfe, ich muss schlechte Botschaften vermitteln: ein SOS-Leitfaden
    • Flexibel, agil, veränderungsfähig: wie Sie als Führungskraft in Changeprozessen Ihre Mitarbeitenden bestmöglich unterstützen
    • Umgang mit verschiedenen Change-Typen: so ermöglichen Sie bestmögliche Performance im Team
    • Delegieren als Personal-Entwicklungs-Instrument: die Führungskraft als individueller Entwicklungspartner
    • Aktionsplan: das werde ich umsetzen!
  • Tag 3:
    • Check: Umsetzung des Aktionsplanes – was fällt noch schwer? Wie kann es gelingen?
    • Peer-Coaching: Arbeit an konkreten Fällen
    • Work Hacks: Kleine, konkrete Schritte verändern... die Welt? Input und Impuls zu Nudges, Work Hacks und Culture Hacks
    • Tipps und Tricks, Methoden und Didaktik für Führung „online“: darauf ist zu achten, wenn Sie virtuell (und Face-to-Face) führen
    • Wissensmanagement 4.0: so gelingt der Informationsaustausch im Team
Komplette Agenda anzeigen
Agenda minimieren

Voraussetzung für den Kurs

Infos zu Ihrer Zertifizierung

Partner

Wählen Sie jetzt Ihre Trainingsmethode

brainyCLASS
Ortsflexibles Klassenraumtraining

Physisch oder virtuell?
Nehmen Sie an einem unserer Standorte Frankfurt, München und Wien oder virtuell an unseren Klassenraumtrainings teil. Unter "Termin buchen" werden Ihnen alle Optionen angezeigt, zuerst sortiert nach Standort, dann nach Datum.
Trainerstandort Remote, Lokal
Dauer 2 Tage
Trainingssprache Deutsch, Englisch
Trainingsart realer oder virtueller Klassenraum
Trainingsform Gruppe
  • Ortsunabhängig
  • Gemeinsam mit Anderen
  • Zertifizierte Trainer
  • Training inklusive Unterlage und ggf. Trainingsumgebung
1.695,00 € 2.017,05 € inkl. MwSt

FirmenSeminare
Maßgeschneiderte Trainings für Ihr Unternehmen

Alle Trainings sind bei uns auch als Firmenseminar erhältlich. Mit diesem Format haben Sie die Möglichkeit, Trainings auf den Bedarf in Ihrem Unternehmen und für Ihr Team abzustimmen. Sie planen die Inhalte mit unseren Trainern, bestimmen die Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen und legen Ort sowie Zeit des Trainings fest. Gern beraten wir Sie und finden gemeinsam den besten Weg, um Ihre Teilnehmer optimal zu schulen.

Jetzt persönliche Beratung vereinbaren

  • Von Ihnen bestimmte Inhalte
  • Zertifizierte Trainer 
  • Ortsunabhängig
Jetzt anfragen

Weitere Informationen zum Kurs

Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Weitere Fragen? Wir sind für Sie da!
Telefonisch:
06196 972 88 - 50
Mo. – Fr. von 08:00 bis 17:00 Uhr
Oder per E-Mail
info@brainymotion.de
← →
Datenschutzerklärung Impressum Allgemeine Geschäftsbedingungen Sitemap
Center Öffnungszeiten: Montag – Freitag: 8:30 Uhr bis 17:00 Uhr
Nach oben